无论是个人，还是机构，传统的做法是从品牌商购买 PC 计算机。近年一种新的做法是通过 Device (Hardware) Subscription 硬件订阅的方式来获得服务。

几大 PC 大厂目前的硬件订阅侧重于面向企业客户。TBR 咨询公司认为，即便 PC 需求目前面临很大的下行挑战，但硬件订阅仍然会保持连续上升。

加拿大资产管理公司 Brookfield 将以 40.8 亿英镑的价格收购英国家装服务平台公司 HomeServe。HomeServe 总部位于英国沃尔索尔，提供一系列的供暖、制冷和管道等维修改善服务。它目前在北美、欧洲和亚洲开展业务。

HomeServe 通过会员来提供类似订阅服务，可认为是一种 “家装维修 as a Service" 的 XaaS 模式。

目前 HomeServe 在全球有 840 万会员，可认为支撑了 840 万个家庭。

把家庭作为一个基本运营单位是日趋流行的看法，无论是从智慧家居、家政服务、还是家装维修。

感觉国内市场可能

如何保证客户越用越离不开呢？以彭博终端为例，有一个人为彭博的发展立下了汗马功劳。

被彭博来说，这个人来自一家信息搜集机构，公司有员工前三人分别是：老板、老板的妻子、老板的儿子。

#Bloomberg# 美林是彭博终端的第一个客户，定价模式为：⑴ 60万美金的一次性定制开发费（软硬件一共）；⑵ 为期两年，每台终端每月 1000美元的租金。

XaaS 模式的鼻祖啊，那还是 1983年…

此商业模式一直持续完善到现在。