快时尚服装和汽车是两个距离很远的行业，但看到两张图，感觉 “很像”。
上图是快时尚服装领域的三大品牌的销售额对比，来自中国的 Shein 在 2021 年超越传统的领头羊 H&M 和 Zara。
下图是中国汽车出口数在 2023 年超过日本，成为最大的汽车出口国。
曲线都很陡峭，而且都是在 2020 年后才显著发力。所谓大趋势变化，从时间上看，都是最近的年份。
三大运营商的固定宽带接入用户已经达到了 5.6 亿户。这其中，绝大部分数量都是家庭固定宽带用户。
我们绘制了一张图，展示了不同角度的 ARPU 的数字，可以看到如下变化趋势：
(1) 仅网络接入 ARPU 难以再提升；目前中国家庭宽带市场正处于 1000M 接入的千兆化进程，能否提升连接 ARPU 还存疑。
(2) 增值业务，尤其是智慧型应用对于拉动固定宽带综合 ARPU 价值明显。中国电信的智慧家庭可为宽带综合 ARPU 增加 8 元。中国移动在 2022 年智慧家庭收入接近 300 亿元，同比增长了四成以上。
「数说123」对政府采购网、央企招投标网站及部分企事业单位、第三方招标代理网站数据分析显示，2022 上半年四大运营商共计获得 4.2 万余个信息化项目，总金额超过 758 亿元。
从具体行业或主题分布看，公检法司、数据资源、教育位居 Top 3。
从中标项目的金额角度，平均每个项目金额为 181 万元，中国广电的平均单价最高达到了 262 万元。
「数说123」基于政府采购网、央企招投标网站及部分企事业单位、第三方招标代理网站数据，整理了 2022 年上半年中国四大运营商在政企信息化项目上的中标数据。
就统计样本数据而言，四大运营商在 2022 年上半年共计获得 4.2 万个信息化项目，中国电信以 41.1% 的项目数量份额排名第一。
从项目金额角度，四大运营商共计获得 758.8 亿元的项目，中国移动以 37.9% 的金额份额排名第一。
来自 OMDIA 咨询公司一项调研研究，其邀请大型国际运营商提供各自 Top 100 的合同信息（最终客户是大型企业、跨国公司和公共事业），然后进行信息汇总。
Top 1000 合同中，Verizon 以总合同额的 15.1% 份额位居第一。T-Systems、AT&T、BT、Orange、NTT、Telefonica 和 Vodafone 位居第 2~8 名。
一般来说，屏幕的刷新率要达到 75Hz 以上，人眼才不易感觉出屏幕的闪烁。但对 PC 游戏用户来说，显然希望有更高的刷新率。
根据 GFK 的监测，中国用于游戏的显示器（刷新率 144Hz 及以上）的季度出货量从 2019Q1 的不到 30 万台，提升到 2021Q4 的近 100 万台。
这是一个值得关注的维度：因为但凡配置了这种高性能显示器的用户，自然对宽带网络和 Wi-Fi 环境，甚至 5G 等有更高的追求。
罗宾 5G 社群的成员应该都经历过 Web 2.0 时代，而一部分资深的成员经历了完整的 Web 1.0 时代。
现在也许要进入 3.0 即 Web3 时代。
当然，概念整体还处于早期的状态，还充满不确定性。就概念本身，Benedict Evans 认为可以从两个角度来类比：
(1) 角度 I：Web3 是下一代的互联网。
Web 1.0 时代是用户浏览网页，内容发布商赚钱；Web 2.0 时代是用户创造内容（博客，自己传视频等），互联网公司赚钱；Web3 时代可能是用户创造内容，用户来控制网络和赚钱。
区块链和去中心化体系设计是 Web
Benedict Evans 在其 2021 年度报告中，提及两个关键概念的 rebranding（重命名）或 Redefine（重定义）问题。
一个是 “加密货币” -> “ Web3”，另一个是 “VR/AR” -> “元宇宙 Metavserse”。
概念的升级，通常意味着重新定义了一个更大的愿景目标。
当然，一个典型的技巧或者 bug 是：时常有一些 case，说自己处于伟大愿景的第一步，受众或者投资者感觉伟大要开始了。然后事实上就永远停留在第一步。
中国三大电信运营商面向政企客户的客户经理有20万（数量级估算），这个绝对数字虽然很大，但面临三个现实：
(1) 政企客户单位数量起码一千万以上；
(2) 任何一家政企客户内部都有很多人员，到底谁是正确的销售沟通对象，其实这是一个难题；
(3) 5G 2B 和 DICT 产品对产品营销有很高的知识门槛要求，相当大比例的传统客户经理的知识储备非常吃力。
在结合新冠疫情的影响，我认为线上推广，甚至线上销售应成为运营商政企客户市场发展的新重点。
正好看到 OVUM 的一组调研（2018/2019 Soho & SME），针对中小企业线上购买的
