2022-12-06
电信运营商政企信息化项目的按行业分布 2022H1

「数说123」对政府采购网、央企招投标网站及部分企事业单位、第三方招标代理网站数据分析显示,2022 上半年四大运营商共计获得 4.2 万余个信息化项目,总金额超过 758 亿元。

从具体行业或主题分布看,公检法司、数据资源、教育位居 Top 3。

2022-12-06
四大电信运营商政企信息化项目的平均招标金额

「数说123」对政府采购网、央企招投标网站及部分企事业单位、第三方招标代理网站数据分析显示,2022 上半年四大运营商共计获得 4.2 万余个信息化项目,总金额超过 758 亿元。

从中标项目的金额角度,平均每个项目金额为 181 万元,中国广电的平均单价最高达到了 262 万元。

2022-01-09
激励的两种做法

Eric Raymond 在讨论开源社区的激励时,提及了不同的做法(附图)。我认为看似矛盾其实也并不矛盾。

类似公司管理中,宽松的环境对于自律性很强的人,更有利于发挥能力,会体现惊人的创新和效率。

但对于不够自律,相对普通的业者,则意味着产出平庸;时间混久后,员工自己再就业市场的竞争力也会下滑。

从人数总量看,前者可能是后者的 1/100~1/1000。

开源项目和工业模式的比例可能也是如此,对于少数 Top 开源项目,比如 Linux 必然是超级成功。

但如果随机抽出同等数量的曾经开源的项目和商业开发项目,前者可能成功率很低,后者会

2021-12-11
项目经济 Project Economy

① 各国经济 GDP 中,来自项目的比重越来越大,德国 41%,中国投资各种大项目更多,比例只会更高;

② 越来越多人描述自己Title 用“** 板块负责人”,而不是传统的GM总监之类,就是因为业务还在变动期,更像一个 Project 或 Program;

③ 组织经营更贴近运营,而组织变革更贴近项目;过去项目是临时的,运营是永久的;现在倒过来了,因为变化才是永恒…

④ 传统项目管理更在乎过程和准时交付,不够重视成果和价值;

⑤ 最末一张图是作者推荐的项目画布,参考了商业模式画布。

越来越感觉干啥事都归纳为 One Page 是很有