Electro IQ 数据显示，国际市场网站和 APP 存在多种在线支付工具。从份额看，PayPal 以 45.52% 的份额答复领先对手。Stripe 和 Shopify Pay Installment 以17.15% 和 15.68% 的份额位居第二三名。

其他玩家的份额普遍就很小了，即便是 Amazon Pay 也只有 2.62% 的份额。总体来说，在线支付市场目前仍然是一种长尾化特征。

风险投资机构 BVP 绘制了一张图，用一条巨鲸来形容AI 创新的玩家分布。

处于头部的是 Google, Open AI + 微软；Anthropic 是前 OpenAI 离职员工创建；尾部的是 AI 的热门开源模型。

和一般的长尾不同，这条 “巨鲸” 头部异常肥大。映射了少数关键寡头似乎正在垄断这个市场的大部分开发者活动。而人工智能模型的训练成本的降低，也推动了低成本、更小或垂直化大模型的发展，虽然其生态系统要碎片化得多。

这张图也可以看成是 AI 大模型领域的 “集中化 vs. 去中心化”。之前 Web3 推崇许久的去中心化，从这一轮生成式 AI（AGI

新榜的一项研究，展示了 2022 年微信视频号、抖音、快手、B站、小红书五大平台的作品或赞量的时间分布。

无论哪个平台，70% 以上的用户点赞在作品发布的七天内产生。

我们可以推测，这些海量的作品 30 天以后就 “接近无人问津” 了，或者处于很小的一个被显露的状态。

传统 Web 网站的内容 + 搜索引擎模式，历史页面访问量的长尾效应还是很明显的。即便是古老的网页也可以有不少曝光，在搜索引擎，还是独立站本身自然流量的协助下。

一个启示是：信息流类产品（无论是视频，还是图文）有巨量的历史内容沉淀。如何发挥这些内容的二次价值，可能孕育机会。

Google Cloud Platform 在 2022 年销售收入达到 263 亿美元，同比增长高达 32%。多年来，Google 绝大部分收入都是广告，虽然 Google 不断在各种新业务上进行创新投入。能够形成较大体量收入规模的，Google 云计算基础设施服务可能是最重要的产品。

根据 HG Insights 的估算，Google 云服务全球在 2022 年有 76 万家客户。北美、欧洲及中东非洲贡献了主要的客户，两个地区合计有 60 万家左右。

拉丁美洲客户是很少的，只有不到 4 万家。这个数字也验证了之前，R5G 其他知识块所提及的，从 CAPEX 投资角度