附图来自 Mckinsey，其调研了不同垂直行业和不同规模公司员工在办公室的每周天数。

越是 “知识性密集型” 的行业，在办公室工作的天数越低；越是 “大型公司”，在办公室工作的天数越低。

新冠疫情虽然已经远离，但对消费者和人员工作的影响是长远的，尤其是物理位置的影响。

Mckinsey 的研究显示，在温和的场景建模情景中，2030 年全球重点城市对办公空间的需求会对比 2019 年低 13%（中位城市）；受影响最严重的城市需求会下降 38%。

疫情之前，“远程办公” 通常限于某些科技公司，自由职业者、工作室居多。新冠疫情带来的隔离，让人类大面积试验了一把 “居家办公 or 远程办公”，相信每个人都会有诸多体会。

围绕远程办公的 “不足” 持续上升。国际市场越来越多大型企业要求员工回到办公室来上班，这也引发了一系列反对的声音。

附图来自 The Econmist，代表性国家和地区的 “居家办公” 的平均周天数调研。一个重要的结论就是：员工的期望和雇主的计划差别不小。

WSJ 一篇文章提及，随着疫情过去，要求全职现场办公的雇主比例越来越高。根据美国劳工部的调研，2021 年有 60.1% 的企业要求现场办公（极少或者几乎不远程），而这个数字在 2022 年提升到了 72.5%。

这就意味着 “不支持” 远程办公的美国工作岗位增加了两百万个。附图也展示了不同行业工作对远程工作的比例。

看到这些图表，我倒是想到了另外一个问题：现场类工作，无论是白领还是蓝领，既然要求到现场，至少说明人与人直接互动的机会多，被 AI 代替的威胁是相对小的。

也许有一个观点，即支持远程工作程度越高的工种，被 AI 和 ChatGPT 代替的可能性越

新冠疫情侧面推动了全球远程诊疗的落地步伐。

Juniper Research 的数据显示，2023 年远程诊疗患者数量为 7500 万人，预测到 2027 这一数字会提升到 1.15 亿人，四年增长 67%。

仲量联行针对全球 13 个市场的 1,095 企业不动产决策者调研显示，疫情前有 45% 的企业没有或极有限的混合办公。

疫情推动了混合办公需求的兴起。预计到 2025 年，将有超过一半（54%）的企业会转向以员工选择为主的办公模式，即员工有权自主决定自身的办公模式。

而在新冠疫情前，为员工提供此办公选项的企业占比仅为8%。

世邦魏理仕在 2022 年 11 月调研数据显示，现状 90% 以办公室为主，意愿角度有 82% 愿意以办公室为主。这个意愿比例比亚太和全球平均值显著搞出 12 和 18 个百分点。

通勤时间和健康风险是员工倾向于远程办公的主要原因，但工作效率和团队沟通的优势仍然吸引员工回归办公室。

世邦魏理仕在 2022 年 11 月调研数据显示，相较于全球和亚太区，90% 的中国受访者表示目前仍以办公室工作为主，高于亚太区和全球 6 和 9 个百分点。

以办公室为主的混合办公模式逐步被企业采纳，每周在办公室工作 4-5 天的受访站占比超过四成。

面对面当然是极为重要的，即便其他远程手段会扮演越来越重要的作用。“大城市化” 集中仍是主流态势，平均半径还会更近。

现代化的远程工具也会同步发展，两者并不矛盾。混合场景办公会越来越多。

路透社新闻研究院（Reuters Institute for the Study of Journalism）和牛津大学在 2022 年 11 月的调研，针对新闻媒体行业的工作方式。

61% 的机构已经实施了混合办公的规则，31% 的机构减少了办公室面积，47% 的机构进行了办公室的重新设计。

71% 的机构引入了新的数字工具，以支持混合办公。