作为中国铁塔公司的重点新业务之一，能源业务包括：电动车换电池（主要针对外卖和快递群体）、小区电动车充电、行业企业备电等。

2022 年中国铁塔能源业务实现了 32 亿元，2023H1 接近 20 亿元，同比增长 38.5%，进入高速发展状态。

中国铁塔的智联业务接入涵盖摄像机、物联传感、雷达等 500+ 种多源数据，2022 年全年收入 57 亿元，2023 年上半年实现了近 34 亿元，同比增长 31%。

铁塔基础设施覆盖了全国大部分区域，基于铁塔资源的复用，铁塔有机会演化为一张视联网或传感网。

对比了一下 2019 年和 2023 年中国运营商的收入统计数字（分别以当年前 11 个月累计口径）。

电信业务收入从 1.2 万亿元提升到了 1.55 万亿，净增 3,509 亿元；而新业务收入从 1,729 亿提升到了 2,952 净增了 1,223 亿元。

四年下来两者净增量之和为 4,732 亿元。

工信部统计的运营商收入数字是比较 “干货” 的，反映了中国电信运营商在过去四年的业务战略转型的成果。

传统胶片相机有漫长的历史，2000~2010 这十年迅速被数码相机代替。而 2010 年开始，智能手机的拍照功能又对数码相机进行了大幅代替。

从 2010 到 2022 年，全球相机出货量下跌了 93%。

整个故事可以分为两段：(1) 赛道内的数字化代替；(2) 赛道直接消失 ……

今年以来，借助生成式 AI 的推动，Google 和 Microsoft 两家巨头的股票获得了上行的增长。但和 Adobe 比，他们的增幅都不算大。

就生成式 AI 在生产力方面的影响，最直接的影响就是各种 “脑力劳动” 的工具类影响。而 Adobe 作为最大的创意和设计工具商之一，自然会更贴近这波红利。

针对全球 36 家大型运营商的经营业绩和资本市场表现，Accenture 研究显示：运营商的税前投资回报 ROIC（Return on Invested Capital，资本回报率）持续走低。

而于此同时，净负债与 EBITDA 的比例则持续走高。

运营商传统通信业务的经营面临持续被动的压力。侧面也体现了运营商战略转型升级，探索新业务的压力。

韩国电信运营商 KT 将其业务分为四大板块，分别是 Telco B2C（通信类消费者业务）、Telco B2B（通信类政企客户）、Digico B2C（数字娱乐、内容、消费者 IoT 等）、Digico B2B（企业数字化、数据中心、AI 和区块链等）。

以 2022 年收入计算，Telco B2C 占到 59% 份额，Telco B2B、Digico B2C、Digico B2B 份额差不多（13-14%）。

也可以解读为数字化业务（B2C、B2B）占集团总收入的 28%。

传统的电信运营商大部分收入来自消费类业务（个人和家庭），而消费类业务很大程度受制于人口数和通信渗透率。

近年来，无论是国内三大运营商，还是代表性的国际运营商，纷纷将面向政府和企业的 B2B 业务作为拓展重点，尤其是数字化业务。

附图来自 GSMA 对 11 家大型运营商的收入跟踪，可以明显看到 B2B 收入比例的稳步提升。

贝恩公司的研究认为，科技类公司相对容易面临 “被颠覆性” 的影响。从主要行业对比看，电信运营商的 “被颠覆性” 是最低的。

贝恩定义的 “业绩不佳者” 是指企业连续三年的增长低于行业平均值两个百分点。

贝恩还有一个发现：企业业绩不佳的持续时间越长，其扭亏为盈的机会就越低。这句话也比较符合常识，贝恩只是通过量化做了验证。

一个卓越领导人带领企业的战略转型，其中一个重要指标就是投资往哪里投，钱如何花才更正确。

附图是微软 (Microsoft）二十年来 CAPEX 投资的变化，以及在收入的占比。

留意 Satya Nadella 被任命为微软 CEO 的时间点 —— 2014 年 2 月。其上任后推动了微软全面向云服务的转型。这和 CAPEX 投资变化的拐点大致匹配。