Google 和凯度咨询针对中国全球化品牌的 2024 调研显示，在做好 “有意义的差异化” 的基础之上，品牌市场活跃度的重要性正不断提升。

伴随媒介渠道的多样化和消费者注意力的碎片化，品牌的持续发声变得尤为重要。

Ember 绘制了一张图，展示了 2023 年全球主要地区电力需求的增减变化。

中国贡献了电力需求净增的主要部分，其次是印度。欧盟、美国则持续在减少。

电力是基础，尤其是工业制造业、也是家庭生活质量的体现。

类似 “金本位”，有个新的说法叫 “电本位”。

附图展示了咖啡店品牌在全球不同国家和地区的地位。星巴克在 142 个国际和地区中排名第一。PRET 和 ESPRESSO House 分别以 5 个和 3 个国际和地区排名二三位。

国内也比较常见的 COSTA 在两个国家和地区排名第一，Tims 只在加拿大排第一。

注：瑞幸咖啡在 2023 年收入首次超越了星巴克中国区。

451 Research 评选的七大公有云服务商（Hyperscaler）包括：阿里巴巴、AWS、Azure、谷歌云 GCP、IBM Cloud、Oracle Cloud 和腾讯（按首字母排序）。

云计算虽说不强调 “地域性”，但实际上每个国家和地区的开展还是受制于当地法律和位置限制。

从附图看，七大服务商同时有业务开展的国家和地区有：美国、德国、日本、印度和新加坡。

即便全球化面临地缘政治的影响，但越来越多企业在投入到出海浪潮，希望自己可以在全球范围内找到更多客户。

而语言问题则成为一个重要议题。此时，网站或 App 提供实时翻译则有了用武之地。

根据 RWS 的调研显示，95% 的全球消费者同意（59% 完全同意），自动实时翻译应该成为在线服务的全球标准。

但具体而言，不同地区差别也很大。超过 80% 的巴西受访者完全同意这一观点，而日本受 访者只有 25% 完全同意。也有 82% 的受访者表示，如果全球性的消费品牌不能提供便捷的本地语言支持，他们就不会购买其产品。

Facebook 母公司 Meta 的广告收入在近年进入了 “成熟期 - 增长停滞期”，我们从其各地区收入贡献，看一家典型的全球性公司在收入结构的构成。

北美市场在本土的占比会接近一半，欧洲和亚太通常为位居二三位。其他地区的收入总和通常还不如前面第三名的数字。

WSJ 基于全球半导体协会的最新数据，绘制了一张图展示了当前到 2030 年全球半导体产业的销售额的地域分布。

其统计规则是按照企业总部所在地来计算。

就图表预测数据而言，中国大陆是最大变量，有望在 2030 年在全球的销售额分为超过 20%。

Nikkei 对比了国际市场六大流媒体服务商（Amazon Prime Video、Disney+、Neflix、YouTube Premium、Spotify、Apple Music）的价格。

不同国家，最高价格与最低价格差距大约在 5~30x 倍。

金融时报和 OMDIA 的联合研究 FT-Omdia Digital Economies Index（数字经济指数）显示，中国大陆的数字经济规模将在 2022 年首次超过美国，成为全球最大的数字经济体。附图是 2024 年的预测。

OMDIA 的定义了五大类数字经济市场，分别是：(1) 通信连接（电信服务、通信设备等）；(2) 终端和 IoT；(3) 企业 IT（包含 2B 云计算）；(4) 娱乐内容（电视、音乐、流媒体、Facebook 等）；(5) 支付。

中国在 (1) (2) (4) (5) 均超过美国，而美国在 (3) 企业 IT 比中国高不少。

2020Q4~2021Q1 流媒体巨头 Netflix 的订阅用户超过 2 亿。从用户结构看，其美国本土市场早在 2018 年就进入平稳状态。

EMEA（欧洲、中东和非洲）是其新用户增长的主力。

亚太地区则是最近一年多的新亮点。

可以归纳一家典型全球化公司的用户增长逻辑：

(1) 首先在本土市场（Home Market）发力，打牢基本盘；

(2) 复用本土内容和产品能力，分区扩展新市场，并且会围绕当地内容做适当本地化（多语种原创内容，例如 Netflix 在日本的系列本土剧）。

2020 年，Netflix 公司 53.7% 的营业收入来自于