从大屏电视机的设备连接角度,智能电视、游戏主机、机顶盒等媒体播放器是典型的三类设备。
Tech Insights 数据显示,智能电视占据了 70% 的份额,媒体播放器占了 16%,游戏主机占了 6%。
从细项看,有趣的地方不少。比如:主机游戏类,品牌高度集中在三个品牌(SONY、微软和任天堂),电视机的品牌分布则长尾化得多。
用户时间份额争夺一直是互联网玩家之间竞争的关键指标。而基于用户注意力的眼球经济中,广告是最经典的商业化变现模式。
Morgan Stanley 做了一项研究,把中国代表性的互联网业务的广告收入与总用户时间进行了估算,发现平均每用户每小时的广告价值在 0.02~0.08 美元之间。
抖音的每小时广告价值最高,微信最低。
可能一个原因是因为微信的很多使用场景是点对点私密状态,此时并不具备展示广告的媒体属性。
“类比” 是人类社会与生俱来的本能。
每当遇到新情境时,人类会寻求迅速剥离无关紧要的部分,透过事件表象看本质。这是一种人类无法抑制的心理条件反射。
以 < 图 1 > 代表性产品从上市到发展一亿用户需要多少时间为例,受众会条件反射般认为,ChatGPT 的潜力会比 WeChat、Tiktok、Facebook 大得多。
但实际上,ChatGPT 用户停滞增长许久了(OpenAI 最近又进一步免去用户注册要求,看能否再激活一下增长)。
< 图 2 > 代表性企业在前三年的收入,受众很容易得出结论:OpenAI 的收入变现要比 Google、Amazon、Facebook 好很多。
但实际上,整个生成式 AI 在今年会面临严峻的 “进一步的收入从哪里来的” 问题。而 Google、Amazon、Facebook...
