在华尔街日报 WSJ 看到一则 AT&T Business（企业事业部）的广告，感觉不错。
其告诉客户新开了六个网络调度指挥中心（Command Center）可以更快的交付其通信服务，同时强调了其职责使命之类，展示了一种专业形象。
客观地说，中国运营商的客户服务是相当之好的；尤其是呼叫中心，无论和海外运营商比，还是国内跨行业对比（读者可自我测试一下，你能否迅速说出当前手机厂家的客服号码，或者你正在用的 APP 客服号码）。
但貌似较少见到中国运营商做类似风格的广告，尤其是 2B 政企侧。
一些可参考的广告叙事思路：
(1) 主动展示一些后台运营的能力作为卖点，比如：我有几个中心，可以帮到客户（不要巨大的数字，数字大了，受众就不信了）；
(2) 强调严谨，甚至有些 “笨重”，体现一种 “安全感”；
(3) 广告页对应的网址 URL 需重视，2B 业务通常一句话两句话是讲不清楚的；还是得吸引读者自己去敲网站获得具体方案信息， Landing Page 的用处应重视起来（很少有人无聊到，如果无关，还去主动敲这个 URL）。
以我个人的阅读经验，如果纸面广告上印制的 URL 打开之后的 Web 页面还很整齐，并且文章、白皮书之类还比较多的话，“这家公司肯定不会差的……”
2013 年 T-Mobile 掀起的 Un-carrier 计划开始，美国电信市场开始强调取消合约机绑定，用户自购手机，然后直接找运营商订购一个套餐即可。
这个持续了多年的状态最近开始变化。随着 AT&T 重新强调为手机补贴，合约机计划重新开始流行。
与一般的两年合约不同，根据华尔街日报消息，AT&T 要为消费者 30 个月的合约计划。
目前美国后付费移动用户的 ARPU 约 47 美元。
PwC 研究了 2022-2027 年全球和中国互联网广告的细分构成，可以看到中国在 “移动视频互联网广告” 的占比是非常突出的，显著高于全球的比例。
更应注意的是，PwC 认为中国在未来几年，移动视频互联网广告的比例还会加速变大，2027 年将占据中国整体互联网广告份额的 73%。而全球整体到 2027 年移动互联网互联网广告还不到 50%。
理论上讲，无论是消费者眼球注意力，还是广告主的开支，在某个时刻总量是一定的。如果某个环节占比特别高，那就意味着别的环节占比会大幅压缩。
OMDIA 预计全球云计算和主机托管的数据中心 CAPEX 投资在 2025 年将达到 2,000 亿美元，未来几年的年复合增长率为 10.5%。
从地域分布看，北美一直占据了 CAPEX 投资的半数以上。比较意外的是拉丁美洲的投资居然如此之小。侧面也验证了当地的数字化水平，以及对北美基础设施的依赖程度。
