按照 Apple 的原始设计，在 iPhone 购买付费应用，需要通过 AppStore 来完成，AppStore 也会抽成一定比例的费用。

随着很多应用可以跨平台的使用，比如同一个账户可以在 PC 和 手机上访问，有的情况下，用户也可以跳开 AppStore 达到服务购买的效果。

附图来自 Morgan Stanley 的调研，中国用户更愿意直接在第三方开发者的官网进行购买，而不是通过 AppStore。

Financial Times 绘制了一张图片，展示了富士康自 2000 年以来的收入变化。2000 年富士康的收入为 31 亿美元，2021 年收人达到 2,146 亿美元，二十余年时间增长了近 70 倍。

Apple 的几个主力产品（iPod、iPhone、iPad）在富士康的成长路线中发挥了关键作用。

如果是看搜索引擎广告，Google 占据了国际市场的很大部分，可认为是接近垄断式的主导了这个市场。

WSJ 上读到一则新闻，Google 在 2022 年拿到了全球在线广告的 28.8% 的市场份额。如果只看 “28.8%” 这个数字呢，貌似也不大。

这就引出一个经典的分析逻辑，看如何来定义这个市场赛道的范围了。

关联思考 1：某个赛道占据绝对优势的公司，最大的挑战是整个赛道不行。

关联思考 2：云计算应该如何来划分赛道 ？不同的划分视角，有助于玩家去判断在多大的战场上展开竞争。尤其是在某个划分维度，自己处于不利位置时。