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#VJWT94
电信业 ICT 领先者 T-Systems 的业务结构划分
德国电信下属的 T-Systems 是电信业 ICT 的代表性玩家，其在德国本土 B2B 类的收入 2019 年为 61.8 亿欧元（约 473 亿人民币）。
面向未来，T-Systems 将其业务划分为三类：(1) 传统通信相关；(2) 传统 IT 相关（大型机迁移之类）；(3) 成长类业务。
具体来说，成长类业务包含七个方面：
(1) 经典 ICT 项目；
(2) IoT；
(3) 安全；
(4) 道路缴费；
(5) 数字化系统；
(6) 公有云管理服务；
(7) SAP 实施。
对比而言，中国移动政企客户线条在 2019 年DICT 及 IoT 上获得的收入为 350 亿人民币。
而中国的 GDP 和企业数量要比德国大不少，从这个角度看中国运营商政企业务有较大增长空间。
数据来源
Deutsche Telekom
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http://robin5G.com/VJWT94
延伸阅读
ICT
European Commission
高盛的一项研究提及，ICT 企业消耗了欧洲 8-10% 的电力，4% 的碳排放。
而其中，电信行业大约消耗了全球总能源的 2-3%。
零售
汇丰银行
附件来自 KPMG 和汇丰银行的调研，针对香港零售行业对新技术的应用情况。
消费者期望零售商是 “真品” 销售，品牌商提供一系列技术方案来增强信任，最常用的是条形码和二维码。
德国
OMDIA
基于 OMDIA 的数据，我们绘制了一张图，全景式地展示了德国通信、电视和 OTT 长视频的收入空间比例。其中电视包含了付费电视和广告部分。
就消费者业务来说，手机、固定宽带、有线电视、在线视频这几类算比较典型的基础业务。
其中此消彼长的份额关系，值得我们去推敲；围绕中国市场，后续看有无机会绘制一张类似的图。
