原因：⑴ 基因论角度；⑵ 此类社交圈的通常需要从一小波客户不断循环，自反馈滚起来的；上来就是猛力，社区调性无法形成。

后来微信起来后，阿里“来往App”也是复现了 Google+ 这段故事。

今天读到 FB 参与人描述了当时的场景：“FB 的宣传部”、“禁闭 Lockdown”、“全面战争”，“迦太基必须毁灭”…

这些类“战争”“强权/极权”类的话题，国内 Top 企业其实也是类似。 MBA案例和哈佛商业评论等管理类书籍很少去展开研究，甚至发 Paper。

也许这些才是企业成功的诸多要素中的最核心之处。恰好这些大家都不愿意多提及…

图 1 其实是新基建 + 老基建的组合，也是今年相关行业企业的主要营收来源方向

OMDIA 预计全球云计算和主机托管的数据中心 CAPEX 投资在 2025 年将达到 2,000 亿美元，未来几年的年复合增长率为 10.5%。

从地域分布看，北美一直占据了 CAPEX 投资的半数以上。比较意外的是拉丁美洲的投资居然如此之小。侧面也验证了当地的数字化水平，以及对北美基础设施的依赖程度。