抖音国际版 Tik Tok 已成为国际市场最流行的应用，新冠疫情后下载量进一步激增。最近几月均保持一亿以上的月度下载量。

#除中国外，全球其他地区一共才 62 亿人

专业机构（电视台、流媒体服务商）会花钱用于内容购买和创作。YouTube 这种以长尾创作者 UGC 为主的视频网站也会通过广告变现等方式来 “购买” 内容。

那这些机构在内容开支上的体量如何呢？

Benedict Evans 绘制了一张图，其对比了传统媒体内容巨头（Disney、Warner Discovery、NBCU、Paramount）、大型流体媒体服务商（Netflix、Amazon、Apple）和 UGC 头部（YouTube）的内容开支情况。

年开支 100 亿美元是入门门槛。

注：YouTube 的成本不仅是 UGC，也会采购部分影视剧和电视台版权内容。

视频已经占据了全球网络流量的大部分，随时间推移该比例还会进一步扩大。

视频的需求增加，当然会刺激网络流量的需求。但从过去几年的实际情况看，很多时候电信运营商是 “增量不增收”。

OMDIA 的一项研究估算了 2024 年全球视频流量的构成，其按照业务类型进行划分视频流量 —— 这激发了我的一些思考：

(1) 消费者购买了数据套餐包上网看视频，运营商获得的缺省收入；我们比较关心能否基于这个层次之上，还有新增的收入机会。

(2) “社交网络中的视频” —— 消费者在 Facebook 或抖音中的视频，运营商不太可能深入到业务逻辑，运营商可通过叠加流量包方式获取增收；

(3) “OTT 视频（广告类”） —— OTT 视频服务商没有直接收到钱，其也是依靠后向广告来变现；此类情况，运营商可通过叠加流量包方式增收；

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