迪士尼成立于 1923 年是不折不扣的传统行业,对不同时代的娱乐内容巨头,迪士尼成功的转型为了一家现代娱乐服务公司。
迪士尼三大类板块:⑴ 创意与工作室;⑵ 主题乐园及衍生品;⑶ 数字内容。
经济学人总结了迪士尼功勋掌门人 Bob Iger 的三点经验:
⑴ 认同高品质内容为王,而不是内容会商品化;
⑵ 信任所收购企业的人才,给予对发挥空间;
⑶ 主动调整自己的判断,比如发现中国用户更喜欢皮克斯角色,而不是米老鼠,主动调整角色主力阵容。
迪士尼的转型的多个方面值得去学习,例如版权分发本质是 B2B,而 Disney + 订阅内容业务是 2C 类。这些玩法值得 “大型+有历史资产” 的其他公司,尤其是电信运营商借鉴。
Netflix 的内容基本都是影视剧长视频。YuoTube 的内容主要是 UGC(长尾创作者和工作室自己上传的内容),也包含有一些专业版权内容。
Netflix 和 YouTube,谁在大屏电视上的收视份额更高?
根据 Nielsen 的研究,就美国市场而言,两者的收视份额差不多,都在 7.5% 左右。
Discovery 探索频道是全球最高品质的纪实节目之一,于1985 年开播,是世界上发行最广的电视内容品牌。
长期以来,Discovery 是通过传统广播电视和酒店电视等方式提供内容。最近其上线了流媒体服务 Discovery+。
下图是 Discovery+ 在华尔街日报的最新广告,宣传 Discovery+ 包含旗下HGTV、Food Network 和动物星球等超过5.5万集的内容。
在价格方面,Discovery+ 将与 Verizon 合作,后者承担分发工作。如果是Verizon 的用户,最长可享受 12 个月的试用期。如果是一般用户,每月资费为4.99 美元或者无广告服务 6.99 美元每月。
