一个专门播放童谣和原创歌曲的 YouTube 频道，全球浏览量最高的儿童频道，每个月的广告收入高达 1130 万美元。

从商业周刊读到这个故事，给我的启发是：

(1) 夫妻店的超小型团队可以实现惊人的造金能力；

(2) 专业背景的人选择“非专业”的道路，是一条出奇兵之路。

文字内容摘自《商业周刊》

全杰(Jay Jeon) 今年55岁，Cocomelon的运营者，这是一个专门播放童谣和原创歌曲的YouTube频道，堪称全球浏览量最高的儿童视频频道。

该频道的动画儿童和动物形象通常一个月的浏览量在25亿次左右。根据行业分析网站Social Blade的估计，这意味着每个月的广告收入高达1130万美元。

就浏览量而言，Cocomelon一个普通的视频让足以世界上大多数体育联盟、流行明星和脚本电视的收视率都相形见绌。它是YouTube上收视率第二高的频道，仅次于印度音乐之王T-Series。

Cocomelon的成功让包括全杰在内的所有人都措手不及。十多年来，他和他的妻子或多或少都是在凭自己之力运营着这个频道，他喜欢这样的方式。

这家公司的新尝试仍反映出在YouTube最受欢迎创作者中出现的一股潮流：改变单纯依赖YouTube的商业模式。Cocomelon每一个新视频如今需要两个月左右来制作。威廉姆斯说，拓展到其他领域的需求和潜力已经变得很明显。威廉姆斯已经至少帮助过一位年轻明星获得在尼克儿童频道(Nickelodeon)上播出节目的机会，并将一系列商品摆上沃尔玛的货架。“看看YouTube上的各种频道、消费品、付费系列和现场活动。”他说。“我看到了一个巨大的机会。”