Apple 曾经是一家高度依赖硬件产品销售的公司，尤其是 iPhone 的销售。
最近几年随着 iPhone 销量触及天花板，Apple 开始大力拓展象服务队伍转型。
具体来说，除了 AppStore 这类经典服务外，Apple 在内容服务领域也开始加大力度，从早起期的音频类，逐渐向视频转型。
经济学人最近的数据展示，预计 Apple 近年服务类业务的收入贡献可以达到整体收入的 20%。对比而言，2012 年服务类收入占比仅为 10% 不到。
过去二十年，Apple 和中国制造建立了 “空前复杂” 的供应链生产关系。现在，这个合作关系正在发生变化。
附图是 Financial Times 针对 Apple 四大类主力硬件产品（iPhone、AirPods 耳机、Mac 电脑、iPad）产能外迁的预测。
美国广电、宽带和媒体巨头 Comcast 旗下的流媒体服务 Peacock，上线两年来取得了迅猛的发展。最新一个季度同比去年订阅用户提升了 40%。
Peacock 目前包括三个层次：(1) 免费版：含广告，有限内容；(2) 4.99美元/月，全部内容，但还有广告；(3) 9.99 美元/月，全部内容，无广告。
当前 Comcast 发展了 2,800 万月活跃用户，其中有 1,300 万是付费用户。
留意一个背景，流媒体巨头 Netflix 因为全球用户下跌，导致今年以来股票暴跌。启示之一就是：内容赛道还是可以 “不一统天下的”，各家有自己擅长的版权，用户就会过去。
华尔街日报绘制了 1980 年至今，全球五大制造业大国的出口占 GDP 的占比。
可以清晰看到，德国和韩国仍然重度依赖出口 40～50% GDP 来自货物出口。
中国在 2010 年之前出口 GDP 占比也是一路向上，之后随国内投资和消费等兴起，出口 GDP占比连续下降到 20% 。
日本和美国的出口 GDP 占比则在 10～20% 区间。
