延伸阅读
星巴克
Starbucks
“会员经济” 看似不是新鲜事儿,但实际上,无论是垂直行业的传统公司,还是互联网公司均在面临新的发展机遇。
以星巴克为例,其在过去七八年的活跃会员增速一直在 10% 以上。
创意池
创新
我的一个经验是,有一个“创意墙”,一些思路和过程性想法,做适当的即时性沉淀,比较有利于做长时间、断断续续的、并行思考。[呲牙]
