知识块 #NSH35F
如何在运营中重复使用 “创意” (以星巴克圣诞季为例)
Robin  |  2023-01-07

星巴克的运营还是值得学习的,以「圣诞-元旦季」为例,一定要用这类纸杯,还有 “熔岩黑巧摩卡” 之类的产品。

一个很关键的点,一定要在节假日后取消这款杯子和这款咖啡。等到下一年冬季再复现,让你记得这款节日才有的产品。

人对于曾经拥有,然后又失去的东西,总是会有更多印象的... 所谓得不到的才是最好。

创意也可以反复来使用,好像这款杯子和熔岩黑巧产品重复好几年了...

#一年又一年

数据来源 Robin
分享链接 http://robin5G.com/NSH35F
延伸阅读
星巴克 Starbucks

“会员经济” 看似不是新鲜事儿,但实际上,无论是垂直行业的传统公司,还是互联网公司均在面临新的发展机遇。

以星巴克为例,其在过去七八年的活跃会员增速一直在 10% 以上。

短信 GSMA

GSMA 的一项研究,估算了全球短信的业务量,并和 Facebook 旗下 WhatsApp 进行了比较。

显然 WhatsApp、微信这类 OTT 消息的使用频次会远大于短信。但细细思考短信的体量,并考虑到其单价的相对稳定性,仍然是一个相当可观的生意。

GSMA 估计全球每月点对点 SMS 为1880 亿条,应用到个人 A2P 短信为 1390 亿条。

两者求和一年总短信量为 39240 亿条,假设短信单价为 0.05 元/条,则收入空间为 1,962 亿元。

基于短信载体的增值业务、管理服务等此处就先不算了。

创意池 创新

我的一个经验是,有一个“创意墙”,一些思路和过程性想法,做适当的即时性沉淀,比较有利于做长时间、断断续续的、并行思考。[呲牙]