硅谷相当一段时间认为内容行业是技术为王的。掌握先进技术的科技公司会颠覆传统内容背景的公司。

从美国流媒体市场的发展近况看，这个观点未必站得住脚。Benedict Evans 对比了 Netflix 和 Disney 的流媒体用户发展情况。

无论是因为用户饱和或其他任何原因，至少就结果来说，“硅谷派” 的 Netflix 用户增长大幅放缓了，而传统的 “版权内容派” 的 Disney 的自有流媒体用户正在高速成长，并且超过了 Netflix 的用户数。

这个案例及背后的逻辑，值得大部分垂直行业的企业思考。

优秀的垂直行业企业可以利用数字化技术，取得自己在数字时代的优势地位。

摘录自 Basecamp 创始人的《重来 3》：

选择大客户，还是小客户？服务 Top 500 强，还是 Top 5000000 强？

Basecamp 的定价策略和 Salesforce 早期一模一样，就是无论一次买5个帐号，还是5000 个帐号，单价都一样，没有差别。

关键逻辑：如果你想做真正的通用产品，那就意味着所有客户是平等的。你不会因为合同大小来定谁优先级高。

一开始就不能如何如何，是 SaaS 成功的条件（之一）。

GSMA 预测了付费电视（含传统有线和广播电视、IPTV，不含 OTT 流媒体）在全球主要市场在 2030 年的家庭渗透率。

值得留意的点是：包含中国在内的相当一批国家，付费电视的家庭渗透率仍然保持在 90% 以上。

这就意味着，绝大部分家庭用户会同时使用多种方式来获得大屏视频业务，无论是付费电视，还是 OTT 流媒体。