短视频和短文流发展到一定程度，所谓高度碎片化之后，可能长文型沉淀又会开始起来，有点物极必反的感觉。
有点类似，电子书发展到一定程度，纸面印刷版的量也会起来（转某次会议，中信出版社领导的观点）。
如果绘制一个矩阵，横轴两端是 “短视频 vs. 长文”；纵轴是 “AI 推荐 vs. 专业编辑推荐”。
左下角和右上角都会凸显，当然两个方向的体量会不同，比如：100 ：1。
但对玩家来说，这个 “1” 其实也是机会，尤其是前面那个 “100” 高度红海竞争的时候。
美国的 Medium、Substacks 等就是长文写作平台，聚集了诸多高品质的专业文章。前豌豆荚团队的轻芒最近也要转型到 “阅览室” ，继续试水长文阅读。
法律行业，尤其是律所角度，是一个需要对文档和知识进行重度使用的行业。每位律师需要在日常工作中大量查阅法律条文、案例库、公司商务资料等，这存在很典型的数字化工具修去。
附图对国际市场代表性的数字化 SaaS 进行归类：
(1) 第一类是在律所已经大量应用的软件服务，例如：LexisNexis。他们目前的重点是在现有服务中增加一些基于大模型 LLM 的功能，作为一种补充。
(2) 第二类是 2010-2019 年产生的法律科技公司，其会使用一些传统的自然语言处理 NPL 和 ML 机器学习技术。
(3) 第三类是以 Harvey 为代表的新一代应用，其完全基于大模型 LLM，称得上是 “AI 原生” 应用。
Airbnb 共享经济代表之一的，风光无限的同时，一方面催生很多新机会，另一方面对全球酒店行业和部分城市的租房格局产生了极大的震动。
但，在新冠疫情面前， Airbnb 及各类涉及物理场所空间的共享经济（含分时租赁）玩家都会遭遇严峻挑战。
知名风险投资基金 a16z 创始合伙人 Marc Andreessen 认为，一个创意出现，必须具备的三个前提因素：⑴ 技术因素；⑵ 经济因素；⑶ 顾客的心理因素。
技术因素和经济因素很容易理解，而比较难在于 “顾客的心理因素”。
举个例子，前几年企业上公有云，技术上成熟了，公有云可能成本更低，但为什么很多企业还不愿意呢？ 以为心理和观念上，还不太容易接受把企业数据跑在云端。
