无线频谱是一种看不见的 “土地资源”，好的频段类似好地段，价格会很昂贵。差一些的频段类似比较边缘的土地，曾经不值钱，但随着居住需求的上升和开发技术的进步，也开始变得值钱（比如：毫米波）。
标准普尔（S&P）提供了一个最新的美国无线频谱所有权份额。如果把电信运营商看成地产开发商的话，这些频谱资源就是他们手里的土地资源，很大程度决定了运营商的竞争地位。
地产行业有一类开发商是 “只拿地，不盖房” 的，移动通信行业亦是如此，图 1（ 5GHz 以下频率）和图 2（毫米波频率）都有一个 Other 的玩家，他们多数就处于类似角色，低价买进，投资频谱，而不是运营开发移动网络。
一般来说，对比通用算力环境，使用专用网络硬件在执行特定功能时能耗效率会更高。
但这也面临一个问题，企业自有的专用网络设备并不是 “任何时候都是满负荷” 的。此类设别如果是满负荷运转，自然单位处理效率是最高。
Analysys Mason 咨询公司的研究显示，针对 “网络防火墙、WAF、DDoS 防攻击、负载均衡、WAN 优化、SD-WAN” 等网络软硬件设备，如果迁移到云端，有望将碳排放量减少 78-96%。
随着 AI Agent 和 Agentic AI 的兴起，产业对 AI 用于工作流程的自动化给予很高期望。
IDC 咨询公司认为，到 2028 年全球基于 AI 的自动化市场可达 199 亿美元。从部署类型看，在 2024 年之前，本地部署占比更高；而 2025 年之后，云端部署的占比会显著提升。
传统通信业务饱和状态持续多年，Top 运营商纷纷探索新业务，但进展如何呢？
GSMA 选择了典型的六类新业务（付费电视、媒体内容和广告、金融和电子商务、安全、云计算和 IoT），看代表性运营商在这些领域在 2020 年度的收入贡献。
(1) 付费电视：16 家运营商的平均收入贡献为 5%；
(2) 媒体内容和广告：AT&T 数字很高是因为了做了大型并购；Verizon 和 Softbank 5~6% 更有参考意义；
(3) 金融和电子商务：日韩运营商，高的可以做到 14~16%，低一些的 3~4%；
(4) 云计算：< 3%；
(5) IoT：~1%。
传统通信业务虽然饱和，但提供了非常稳定的现金流，以及稳定的客户基础关系，这是运营商转型的资源禀赋。当然成效还得看具体战略水准和执行力。
