对于 Netflix、Hulu、Youtube 等互联网 OTT 视频服务商来说，电信运营商是其很好的合作伙伴，通过运营商的销售和产品渠道，OTT 视频可以落地到很多消费者和家庭。
基于 OMDIA 的研究，近年来上市了大量运营商和 OTT 视频的合作计划，并且计划平均存活率保持在 80% 以上。
图 1 给出了一项截止到 2020Q1 的合作计划的按类型分布，比较轻量级的合作就是 “联合营销”；比较深度的合作则是 “业务集成 + 商务合作”。
需要说明的是，针对某些具体市场，当地运营商和 OTT 视频又可能是竞争关系，比如：AT&T、Comcast 在美国本土市场和 Netflix 等是直接竞争关系。
基于 OMDIA 的数据，我们绘制了一张图，全景式地展示了德国通信、电视和 OTT 长视频的收入空间比例。其中电视包含了付费电视和广告部分。
就消费者业务来说，手机、固定宽带、有线电视、在线视频这几类算比较典型的基础业务。
其中此消彼长的份额关系，值得我们去推敲；围绕中国市场，后续看有无机会绘制一张类似的图。
451 Research 在 2023Q3 的美国用户调研显示，Netflix、Amazon Prime Video、Hulu、Disney+ 和 Peacock 位居流媒体服务商选择的前五位。
还可以看到两点特征：(1) 玩家呈现长尾化分布，长视频内容商并不集中；(2) 大量消费者会同时订购多家服务商。
电信运营商通常面向中小企业（SMB）提供标准化的产品，有些类似个人用户的套餐。
既然是标准化的套餐，多种业务的捆绑则成为常见玩法。
根据 OMDIA 对各地的数据监测，51% 的资费套餐包含了两类业务，30% 的套餐包含了三类业务。也有 4% 的套餐采用了自由组合的方式。
