① 极简只是看起来，或者使用起来很简单，背后的功夫可不简单，最好的例子就是iPhone；以iPhone 13Pro 为例，背后的芯片、iOS、AppStore 生态系统、工业设计，供应链运作… 哪样都不简单。iPhone 可能是目前各类商品中，单位体积复杂度最高的物品。
② 高复杂度（如果自己搞得定），就意味着自己有更多选择的机会，能量和信息效率都更高，最终达到低复杂度根本无法达到的状态。
③ 此处指搞得定，能形成生产力的复杂度，不是混乱那个复杂。
④ 极简源自极多，不是从简单到简单。
⑤ 人的成长或者读书亦是如此，遇到某个课题，有一个从浅层到深入，然后再浅出的过程。
附图数据引自高盛的研究，2015 年全球 PC 台式机的平均单价为 516 美元，笔记本电脑平均单位单价为 689 美元。预计 2025 年台式机将达到 769 美元，笔记本电脑将达到 905 美元。
十年时间，两者的涨幅分别为 49% 和 31%。
一些过去的传统思维可能都需要进行修正，比如电子产品越做越便宜。显然就 PC 来说，客观事实可能是越做越贵。
开源世界的大神程序员 Eric Raymond 认为：
① 好的软件作品，往往源自开发者的个人需要；
② 优秀的程序员知道写什么，卓越的程序员知道改写（和重用）什么；
即便是 Linus Torvalds 当年写 Linux 时也是找了别的内核起步，后面才逐渐换掉。
随着软件深入到各个领地，数字化时代的几乎所有产品开发都会首先考虑有无可重用的开源框架，然后围绕具体要解决的问题进行有针对性的补充。
让项目先跑起来最重要，获得一种成长的势能，然后在分步骤进行底层的替换或者优化。
如何用最短的路径让新产品先浮现出大概的样子（比如：MVP 之类），方便样本客户先看到，公司领导、相关同事都看得到，这很重要。
Mckinsey 在 2024 年的调研，针对国际电信运营商 C-Level 对未来发展的关注点。
营利性 profitability 是高管们最为关心的话题。竞争方面，高管们很关注来自新业务模式的挑战，而传统运营商之间的竞争排名靠后。
流动性和现金压力这些排名很靠后。这也是电信运营商的 “经典优势”，用户每月交钱的模式现金流相对是比较好的。
