知识块
#FMLD6J
#创新机制# Bloomberg 纽约总部大楼的第6楼是一个开放空间，有小吃和饮料，很多人会从6楼开始或者结束一天的工作。
⑴ “异花授粉”这个比方不错；
⑵ “合作始于对话。对话在很大程度上取决于设计”，这句话也是很赞；
⑶ 《Bloomberg Personal》这个case的发展经历的启示，有点类似企业版的“人生没有白走的路，每一步都算数”；
⑷ 这段故事和后来 Bloomberg 收购商业周刊有关系，这就和我个人有关了。
因为我是彭博商业周刊的忠实读者，随便此刻都可以从家里办公桌上拿出几本
感谢这个杂志对我工作的巨大帮助。
数据来源
《布隆伯格自传》机械工业出版社
分享链接
http://robin5G.com/FMLD6J
延伸阅读
Bloomberg
《布隆伯格自传》机械工业出版社
彭博先生的答案是：⑴ 还是很独特的东西，别人没有；⑵ 要给客户创造大用处，仅仅一点点好是不行的。
有限的供给 + 巨大的需求。
Robin：⑴ 随着社会化媒体兴趣，结合上一个朋友圈观点，读者越来越难以获得“真实新闻”的背景下，对彭博产品的需求会更大。
⑵ 彭博服务的定价是专业机构，针对个人的高品质内容，也许也有类似需求（相对高价格的付费）。
媒体娱乐
WSJ
(1) 物理 DVD 等载体被数字化代替；
(2) 电影院、剧院类收入持续缓增。
一个解读就是：手机电视屏幕的尺寸能玩得转的，则被分流代替得多；如果是院线类强调现场感的娱乐手段并没有被影响。
主机托管
Synergy Research
Synergy Research 数据显示，全球数据中心主机托管市场中，Top 3 ( Equinix、Digital Realty、NTT) 占据了30% 的市场份额。中国运营商也贡献了 13% 的份额。
从国家地区分布看，美国（34%）、中国（14%）和日本（7%）位居前三。
