马斯克的卫星高度在 550 公里，对比传统 5万公里轨道的对地静止卫星有速度上的优势。
SpaceX Starlink 近地球卫星必须以每秒 8 公里的速度围绕地球飞行，才可以保持恒定的高度。为了确保可靠的互联网业务，地面接收器需要不断的从一个卫星信号跳转到另一个卫星信号。
目前 SpaceX 的潜在对手中，收入最大的是国际海事卫星组织，年收入大约 12 亿美元。
Morgan Stanley 认为 SpaceX 500 亿美元的估值中，起码有 400 亿来自 Statlink 贡献 —— 探索太空不如卖上网流量值钱？
2010 年全球固定宽带的综合渗透率（含家庭和商业场所）为 54%，这一数字在 2022 年攀升到 83%，GSMA 预计到 2025 年可达到 87%。
对比渗透率的变化，更大的变化是不同技术制式类别的份额起伏。
预计到 2025 年，FTTP/B 可占到 54%（仍为达到 xDSL 2010 年的高位），也侧面反映了固定宽带正在呈现多技术发展的态势。
比如：5G FWA（固定无线接入）、SpaceX 星链为代表性的卫星通信等。
华尔街日报基于国家统计局的数据绘制了一张图，显示了零售领域不同商品的销售额增长情况。
相对靠左侧的数据是 2020 年前六个月对比去年的增幅，后者为仅第六月对比去年的增幅。
可以看到前者基本为负数，后者大部分已转正，甚至达到近 20% 的增幅，有些报复性消费的感觉。 排名前几名的是：化妆品、饮料、通信终端、日用品和烟酒。
传统通信业务饱和状态持续多年，Top 运营商纷纷探索新业务，但进展如何呢？
GSMA 选择了典型的六类新业务（付费电视、媒体内容和广告、金融和电子商务、安全、云计算和 IoT），看代表性运营商在这些领域在 2020 年度的收入贡献。
(1) 付费电视：16 家运营商的平均收入贡献为 5%；
(2) 媒体内容和广告：AT&T 数字很高是因为了做了大型并购；Verizon 和 Softbank 5~6% 更有参考意义；
(3) 金融和电子商务：日韩运营商，高的可以做到 14~16%，低一些的 3~4%；
(4) 云计算：< 3%；
(5) IoT：~1%。
传统通信业务虽然饱和，但提供了非常稳定的现金流，以及稳定的客户基础关系，这是运营商转型的资源禀赋。当然成效还得看具体战略水准和执行力。
