附图是迪士尼近年运营利润各业务单元的贡献。

媒体网络（迪士尼电视频道等）贡献了接近一半的运营利润，主题公园及衍生品开发也贡献了相当比例。而最核心的内容创意工作室（IP设计、电影、动画片制作）贡献的比例则非常之少了。

一般来说，企业会把收入贡献最大的部分描述为“主业务/主打产品” 之类，显然这个词不太适用于迪士尼。

我觉得迪士尼工作室可以被描述为一种 “基石业务” ，直接收入贡献不一定大，但是其他衍生业务的基础。

面对 5G 时代的商业创新，也许迪士尼的结构会有启发，尤其是面临类似这种局面：⑴ 宏观看很大的一个话题；⑵ 切入点部分收入空间又不大。

基于 Tefficient 对亚洲部分运营商的跟踪，大部分运营商的每 GB 流量收入在 1 欧元以下，新加坡 SingTel 可实现 每 GB 3~4 欧元，算货币化程度最高的运营商。

注：数据源自 Tefficient 根据用户使用量和收入的推算，不是套餐销售价格。

围绕日本移动市场，来自 Analysys Mason 的 2025 预测：

(1) 5G 渗透率：46.0%；

(2) 合约机用户渗透率：99.9%；

(3) ARPU：保持小幅降幅，2025 年整体 3145 日元/月；

(4) 每连接每月流量使用 DOU：2020 年平均 10.6 GB，2025 年为 31.3 GB。