RPA（Robotic Process Automation，机器人流程自动化）通过模仿最终用户在电脑的手动操作方式，提供了另一种方式来使最终用户手动操作流程自动化。
成功部署 RPA 能给企业带来诸多好处，尤其是节省员工时间和可跟踪，可审计方面。
根据 RPA 中国的研究数据，2022 年中国 RAP 市场规模约为 35.3 亿元，预计到 2026 年有望突破 149.6 亿元，年复合增长 CAGR 为 43.4%。这个增速要比软件类大盘高很多。
行业结构上看，金融行业占了很大的比例。
电信运营商的中后台有大量的工作流程。IBM 的一项分析中，其将所有流程分为三类：(1) 知识类工作类（20~30%）；(2) 企业 IT 类（40~50%）；(3) 文书处理类（20~30%）。
三者对 AI 和自动化工具的需求是不同的；下图横轴越往右侧，越侧重于通用性（重复类工作）。
AST Space Mobile 是一家卫星互联网服务商，被认为是 SpaceX Starlink 的竞争对手之一。
由于庞大而手机用户规模，如果手机普遍支持卫星直连，对于卫星互联网服务商而言，就拥有了巨大的用户基数。即便单位用户的 ARPU 设定低，也是一个很大的收入数字。
附图来自 NomadBets 的一种推演，其乐观推演了 AST Space Mobile 在 2030 年如何迅速演化为全球第二大运营商的。
附件来自华泰证券，其对比了 Web3 当前状态和全球互联网发展历程，主要是从用户数角度。
通过历史类比是一种典型的分析手法，方便后人去找位置。尤其是适合心虚 FOMO（Fear of Missing Out，害怕错失）的投资人，担心错过下一个巨大机会。当然，此类方法如果要举反例也是很容易的。
看到这张图，我们也想到了一点差别：
Web 1.0 那个时候有相当长时间没有商业模式（或者有少许广告，但量很小），更多还是靠爱好者和兴趣驱动，即觉得这个东西有意思，因为可以获得更多信息。
Web3 从比特币等各种加密货币，即便各种应用也都和加密货币有关联。所以一开始，就是 “有钱” 的。参加这个游戏的用户，可能主要是为了获得 “钱”。
信息和钱的差别再于，信息是可以无限复制 N 份，而钱却不好复制 ……
