2019 年各地建设与发布的 5G 手机和 5G 网络是以 Rel15 标准为主；2020 七月初 3GPP TSG #88 会议宣布 5G R16 标准冻结，这是 5G 发展历程中的一个重要节点。
产业界，尤其是垂直行业，对 5G 关注最大的一些新功能特征需要在 Ref 16 才得以正式体现：
(1) V2X (Platoonning, 自动驾驶, 远程驾驶）
(2) 工业互联网
(3) uRLLC （超高可靠性超低时延）
(4) 用于非授权的 5G NR
(5) 对网络能力 API 的系列增强
(6) 5G 效能方面的增强
从一线 5G 2B 销售和方案落地角度，我们如何看待标准的影响？
(1) 标准确定 -> 产品开发 -> 商业化落地，对这个周期应有足够的预期，不会很快；
(2) 至少两年内的直接销售合同是不能直接指望 Ref16 这些特征；但并非目前的 5G 就不可用，例如：5G Ref15 eMBB 专网用于某些工厂环节；
(3) 很多朋友关心 “纯 5G 版” 的 5G-V2X，Rel16 正式开始基于 5G NR 的 V2X 研究，Rel16 的 V2X 包含 LTE V2X 与 5G NR V2X 的系列用例。从一线可销售角度需充分考虑这个时间周期以及难度。可对比一下 LTE V2X 的商用现状，其是 Rel14 标准进入的，那还是 2017 年。
附图是迪士尼近年运营利润各业务单元的贡献。
媒体网络（迪士尼电视频道等）贡献了接近一半的运营利润，主题公园及衍生品开发也贡献了相当比例。而最核心的内容创意工作室（IP设计、电影、动画片制作）贡献的比例则非常之少了。
一般来说，企业会把收入贡献最大的部分描述为“主业务/主打产品” 之类，显然这个词不太适用于迪士尼。
我觉得迪士尼工作室可以被描述为一种 “基石业务” ，直接收入贡献不一定大，但是其他衍生业务的基础。
面对 5G 时代的商业创新，也许迪士尼的结构会有启发，尤其是面临类似这种局面：⑴ 宏观看很大的一个话题；⑵ 切入点部分收入空间又不大。
随着 iOS 每个版本的升级，以及开发商资深的功能和管理要求，应用程序的大小正在不断放大。
根据 Sensor Tower 的数据，美国 5 月份下载量排名前 10 的 iPhone 应用程序大小基本是五年前的四倍，需要 2.2 GB 的存储空间（仅应用程序，不包括安装后新产生的内容下载）。
从这个角度也看出网络升级的需求，五年前全球是 4G 网络，现在全球主要也还是 4G 网络。
如果网络不升级，而应用大小增长了四倍，消费者感觉网络变慢也不奇怪了。
