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#BMGJXN
市场份额与赛道划分
如果是看搜索引擎广告，Google 占据了国际市场的很大部分，可认为是接近垄断式的主导了这个市场。
WSJ 上读到一则新闻，Google 在 2022 年拿到了全球在线广告的 28.8% 的市场份额。如果只看 “28.8%” 这个数字呢，貌似也不大。
这就引出一个经典的分析逻辑，看如何来定义这个市场赛道的范围了。
关联思考 1：某个赛道占据绝对优势的公司，最大的挑战是整个赛道不行。
关联思考 2：云计算应该如何来划分赛道 ？不同的划分视角，有助于玩家去判断在多大的战场上展开竞争。尤其是在某个划分维度，自己处于不利位置时。
数据来源
WSJ
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http://robin5G.com/BMGJXN
延伸阅读
产品管理
Killed-by-Google
看到一个有趣的网站（ https://killedbygoogle.com/ ），爱好者列举了 Google 关闭过的业务列表。其收录了 267 项已经关闭的 Google 产品，其中硬件类 21 项，App 类 51 项，服务类 195 项。
诸如 Google Station（提供 Wi-Fi 服务）、Google Fiber TV（光纤接入和 IPTV）都属于服务类。
大型公司通常会不断孵化新业务，绝大部分 case 都没有等到上线那一天就结束了。能够被此网站收录的，都是已经上线并有相当影响力的业务。
如何勇敢关闭一个一个新业务，也是产品管理的一种重要能力。对比而言，国内运营商在 “如何关闭业务” 上还需要做功课。
#减法有时比加法更重要
广告
Dentsu
传统媒体主要包括报纸、杂志、电台和电视。即便在互联网广告影响力越来愈大的时代，传统媒体仍然是广告投放的重要手段。
附图是电通对日本 2021 年传统媒体市场的广告开支的分布统计。Top 5 的行业类别是：① 通信及信息技术；② 化妆品；③ 食品；④ 饮料香烟；⑤ 金融与保险。
