根据 GSA 的数据监测，截止到 2021 年 3 月，全球 5G 产业链供发布了 703 款 5G 终端设备，其中 431 款已商用（发布到商用存在一定的时间间隔）。这个数字对比 2020Q4 有 25% 的提升。
从终端类型看，~50% 为手机，18.8% 为 FWA CPE（固网无线接入），随身Hotspots 为 5.1%，模组为 12.9%，工业路由器（网关）为 5.3%。
对比 4G 早期，5G 在 FWA CPE 数量占比大增，而 Hotspots 占比减少不少：反映了 5G 在应用场景上的变化，一方面智能机作为热点使用成为一种 “习惯”，用户不在那么依赖 Mi-Fi Hotspots 之类；另一方面，5G 作为固定上网的场景在大幅增加。
Mckinsey 针对已经实施工业 4.0 的企业进行调研，筛选出来几个关键成功要素。
企业高层领导支持和组织转型这是老生常态，几乎所有的转型类项目都需要这两项。
引发我些许思考的是第三项：清晰的投入产出（Business Case）和愿景价值的显性化。
无论是工业 4.0，还是 5G，都算比较创新的玩法，皆不是纯粹技术替换问题，而是客户公司主业及运营体系的大转型。此类情况，所产生的价值通常相对难以说清楚。
对于项目实施乙方来说，Lead Consultant 的角色和水平就显得至关重要了，能针对具体 Case 把 Story 讲清楚是必然的要求，也彰显不同乙方机构的需求理解与解决方案实力。
IDC 咨询公司研究显示，2024 年中国云电脑/云终端出货量为 421.7 万台，同比增长了 40%。
预计到 2029 年云终端出货量将突破 962 万台，五年复合增长率为 16.6%。
用于家庭市场的宽带接入有多种：除了我们熟悉的 FTTx，以及更老的 xDSL 外，还有基于同轴电缆的 HFC，LEO 低轨道地球卫星 和基于 LTE 和 5G 的 FWA。
附图来自 GSMA，其对比了不同技术在接入速率的指标对比，基本可分为三档: <100Mbps，1Gbps，<40Gbps 等。
须留意，速率只是一方面，且受制于无线频率带宽的配置； 对于用户来说时延也是一个制约体验因素。
还有一个容易被忽略的维度，就是数据使用量。大部分家庭宽带是没有用量限制的，而大部分 5G 套餐都有每月的流量额度。
