传统来说，电信运营商是搞网络互通的，一个点连接到另外一个点，直到把所有点连起来，成为一张网。

互联网公司是搞内容和应用的，通常是借助电信运营商的网络来联系到最终客户。

当然，这些早就是过去式，大型互联网公司的网络基础设施已经非常庞大。此领域相对不透明，一个比较取巧的分析视角是看每年的光传输设备都被谁买走了（附图）。

围绕此话题，有兴趣的读者可在微信搜索 Robin 在四五年前的一篇文章 <重新思考基础网络发展大格局 —— 兼论云雾新时代的来临>，详细阐述了这个过程。

时隔几年回头来看，所谓趋势完全可以预测。

哈佛商业评论介绍的金融科技创新案例：两周一次的发薪时间，你都等不起；然后提前给你薪水，收取 5.9～19.9%的利率…

从公关品牌角度，此类案例都会强调如何帮助了“需要救急的场景”，帮助到更多人；几乎所有的 FinTech 案例都会很强调自己是如何普惠金融的，还会有大学教授的研究来支撑观点。

现在的舆论环境下，这种创新算 “害人”。

有朋友评价此类案例：“不是割韭菜，而是挖韭菜根”。

Financial Times 基于国家统计局等机构的数字绘制了两张图。图一是中国自 1994/95 以来的 GDP 增速的预测值和实际值。

图二是中国 GDP 增幅的构成变化。三驾马车（投资、消费和出口）三者对经济增长比例的贡献一直在变化。

也可以有多种角度的解读。