Hacker News 由知名程序员及创业导师 Paul Graham 创立 Y Combinator 时创建，是一家关于计算机黑客和创业公司的社会化新闻网站。
经济学人根据 Hacker News 的招聘板块的帖子进行分析，发现 “Remote 远程” 和 “On-site 办公室现场” 两个关键字的出现频率发生了颠覆性逆转。
疫情爆发前，两者比例是很稳定的，大部分程序员工作还是要求去 “现场办公”，而随着时间的延续，77% 的岗位提及 “远程办公”。
英国几乎已经解除了新冠疫情的所有活动限制。从金融时报的报道看，对比疫情前，食品饮料、城市生活等基本已恢复到疫情前的状态。
公共交通大约恢复到了 60~70% 左右。而写字楼办公室的使用率看，周二到周四恢复到了 50%，周一和周五则只有 30~40%。
可能相当长时间内，远程办公和混合办公都会持续保持，这对于相关的数字化服务工具商、运营商网络连接等是持续的利好。
上周 Adobe 花费 200 亿美元收购这两年爆红的在线设计工具 Figma；刚才又看了几个创业公司产品，他们希望代替 PowerPoint。思考了一下，发现一点规律和大家分享。
以美国市场为例，这几年很流行的一种创业方法是：
① 选定一个成熟的赛道，现有主导玩家提供的是传统的软件工具，本地版为主（比如：Adobe Photoshop、微软 Office 系列）；
② 通过 SaaS 的方式，提供一些细分的功能（一般是传统本地巨头软件的子集），主打 Web 在线工具（免安装）、团队协作；提供各种素材库；也鼓励用户众筹，把自己的作品作为模板让更多人使用；
③ 基本服务免费，高级服务按月收取订阅费用，所谓 SaaS 的经典定价策略；
④...
华尔街日报绘制了一张图，展示了谷歌在美国广告行业的市场份额。
如果仅看数字线上广告部分，谷歌在前几年最高达到了 37～38% 左右的份额，这两年持续下滑，因为 Facebook、还有其他社交媒体巨头的发力。
但如果看媒体行业整体的广告份额，则谷歌是在持续上扬，背后原因是大量传统媒体在让出份额给数字化媒体。
可以看到一个规律，传统赛道数字化之后相对容易出现赢家通吃局面。所以传统行业的数字化过程也许就是一个大鱼吃小鱼的过程，而且这条大鱼是超级大。
