OKR（Objective & Key Results 目标与关键结果）是目前国内比较流行的目标管理工具。很多企业，尤其是互联网企业，倾向于用 OKR 来代替传统的 KPI。
OKR 的实施效果和具体企业的运营能力有强相关，我也碰到过一些企业雇员反馈所在机构的 OKR 和 KPI 貌似并无差别。
把一套先进管理方法通过 IT 工具落地是现代企业管理的典型手段。围绕 OKR 的系统工具也成为市场的热点，比如：字节跳动旗下的飞书将 OKR 作为所支持管理方法论方面的重要关键字。
附图来自 Google Trends，我们把 OKR 和 CRM、ERP 等更 “成熟” 的关键字进行对比，发现体量差别还是相当之大的。
也许可侧面印证 OKR 软件与 CRM 软件、ERP 软件的赛道和需求空间大小。
注：CRM 代表标杆 Salesfore（市值 1,929 亿美元）、ERP 代表标杆 SAP（市值 1,371 亿美元），市值数据截自 2022 年 2 月 22 日。
Berg Insights 咨询公司的研究显示，自行车正在成为欧洲市场的广义车联网的重要一环。
截止到 2023 年底，欧洲现网有 131 万部自行车 OEM 前装了移动网络连接以及对应的智能单元；后装市场的自行车为 35 万辆。
预计到 2028 年欧洲地区现网的联网自行车 OEM 前装用户数可达 311 万辆，后装用户数可达 74 万辆。两者合计有接近 400 万辆自行车联入了互联网。
观摩了一下某大型互联网公司自研的 OKR 系统。
Q：为什么要自主开发，而不购买第三方的专业 OKR SaaS？
A：这东西多简单啊…
Q：贵司的财务软件呢？
A：用友金蝶的某一家。
Q：为什么不自研？
A：这多费劲啊，没必要自研。
绘制了一张图，财务、ERP、CRM 和 OKR 的赛道宽度对比。
OKR 的宽度可能撑不起来一个大型产品；前几个名词都可以有很大的预算开支，可以养活大产品。
我发朋友圈后，一些朋友补充了观点，摘录一下有价值的部分：
(1) ERP、财务和 CRM 属于刚需，如果出故障，生产流程就停了。OKR 系统如果出故障，公司运转并不会马上出问题。而且退一步, 用 Excel 也可以代替，效率低一点也没事，至少短期没事。
(2) ERP...
Sonata Insights 基于 Datos 的监测数据绘制了一张图，展示了目前的桌面互联网用户（在 PC 上使用浏览器来访问站点）平均每用户每月的访问次数。
Google 的每用户每月访问次数在 160 - 250 次之间，ChatGPT 和 Perplexity 每用户每月访问次数在 15 次左右，其他生成式 AI 站点在 10 次及以下。
从这个角度看，生成式 AI 对 Google 的用户分流影响还很小。
