罗宾指数是我们提出的一个原创概念，以消费者移动业务标尺，来丈量其他业务的市场发展程度，尤其是收入空间的横纵向对比。
之所以选择消费者移动业务为标尺，是因为全球很多地区移动业务接近饱和，可认为处于一个相对成熟的稳态。
假设移动业务收入为 100%，家庭业务目前在全球各地区呈现较大差异，北美（110%）和西欧（88%）处于很发达的水平，亚太地区绝对值尚可，但还有较大的潜力空间。
就中国市场来说，几点思考：
(1) 应看到视频内容行业的持续繁荣，消费者为正版化视频付费已成趋势；
(2) 应正视来自爱奇艺、腾讯视频、优酷等流媒体服务对视频产业链的影响；
(3) 智能家居带来的变化；
(4) 新冠疫情催生的 “远程工作/学习”，家庭越来越像一个工作间和学习场所，这会带来系列机会。
注：此处消费者移动业务收入包含企业为员工手机的付费。
IDC 咨询公司数据显示，2022 年全年中国视频物联安全市场总体规模近 2.39 亿美元，同比降 3.7%。排名 Top 3 厂商为启明星辰、深信服和迪普科技。
政府行业应用市场占比超 70%，2022年市场规模约 1.73亿美元，同比下降 16.4%。而交通、金融、教育等行业市场则实现了逆势增长。
附件来自华泰证券，其对比了 Web3 当前状态和全球互联网发展历程，主要是从用户数角度。
通过历史类比是一种典型的分析手法，方便后人去找位置。尤其是适合心虚 FOMO（Fear of Missing Out，害怕错失）的投资人，担心错过下一个巨大机会。当然，此类方法如果要举反例也是很容易的。
看到这张图，我们也想到了一点差别：
Web 1.0 那个时候有相当长时间没有商业模式（或者有少许广告，但量很小），更多还是靠爱好者和兴趣驱动，即觉得这个东西有意思，因为可以获得更多信息。
Web3 从比特币等各种加密货币，即便各种应用也都和加密货币有关联。所以一开始，就是 “有钱” 的。参加这个游戏的用户，可能主要是为了获得 “钱”。
信息和钱的差别再于，信息是可以无限复制 N 份，而钱却不好复制 ……
来自 Facebook 的研究，自疫情爆发以来，流媒体服务就在迅速增长。
(1) 51% 的美国消费者在更频繁的使用流媒体服务；
(2) 23% 的人更频繁的使用音乐流媒体；
(3) 17% 的人要么常识新的视频流媒体，要么重新订阅曾经取消的服务。
有意思的是，38% 的人会重复观看内容。
