附图是华尔街日报 2023 年 1 月 27 日的某一版新闻，四则新闻连在一起阅读蛮有意思：
(1) BuzzFeed（新闻聚合网站）将使用人工智能机器人 ChatGPT 进行内容生成，据说要减少 12% 的雇员；
(2) SAP 将减少 3000 个岗位；
(3) Chipotle Mexican Grill（美国热门的,墨西哥烧烤餐厅）将增加 15,000 名雇员；
(4) Dow（陶氏化学）将减少 2000 个岗位。
从以管窥豹的角度，粗暴的结论就是：经济下行期，白领面临岗位减少，还面临 AI 代替，但蓝领需求会持续上行。
Quest Mobile 定义了三种典型的 AI 应用技术形态。一种是 PC 网页版，另外两种是原生 APP 和在其他 APP 中的应用插件（In-App AI）。
从其监测数据看，2025 年 3 月，网页版有 2.09 亿用户，原生 APP 有 5.91 亿用户，应用插件类有 5.84 亿用户。
手机厂商占据了重要的位置，通过预置手段，其在原生 APP 中有 4.81 亿用户。
BCG 针对 750 名咨询顾问使用（或不使用）ChatGPT 类生成式 AI 工具的实证研究，有一些有意思的发现，围绕 ChatGPT 可能带来的 “创造力陷阱” 风险。
一个风险是个人效率提升和集体创造力损失之间的权衡。 咨询顾问个体使用 ChatGPT 是可以提升效率的，但如果团队大家都使用 ChatGPT（针对指定任务），即便编辑不同的提示词，输出的内容仍然出现一种 “集体重复” 现象。
对照不使用 ChatGPT 的对照组，使用 ChatGPT 的团队输出想法的多样性减少了 41%。
还有一个发现，大约 70% 的参与者认为，随着时间的推移，广泛使用 GPT-4 可能会抑制他们的创造力。（BCG 的咨询顾问普遍高素质，并勤于思考）
有些类似习惯用 GPS 导航开车后，认路能力普遍会下滑。
eMarketer 对 Amazon 在美国市场的数据显示：“图书、音乐和视频” 品类，Amazon 占据了 78.5% 的市场份额，是份额最高的品类。
计算机和消费电子排名第二，Amazon 份额为 50.3%。整体来看，eMarketer 估计 Amazon 占据美国零售市场的 38.2% 的份额。
