延伸阅读
定价
Tremont
风险投资机构 Tremont 的 Kyle Poyar 归纳了 B2B 企业软件和服务领域的传统顶级和新兴定价模式。
从软件创造价值中能拿到多少（作为定价）角度，这些定价模式包括：
(1) 传统的套装软件（On-prem，通常安装在甲方企业自己的机房）：5%，代表性案例 SAP；
(2) 订阅模式（Subscription）：10%，代表性案例 Salesforce；
(3) 基于使用量（Usage）：15%，代表性案例云端数据存储和管理服务商 Snowflake；
(4) 基于交付的工作结果（Work）：20%，代表性案例 Intercom；
(5) 基于最终业务的成功（Success）：25%，通常是交易类业务，按交易成功来收取佣金比例。
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内容营销
JINGDigital
当下的消费者（2C）或客户（2B）更愿意将信息获取的主动权掌握在自己手中。相比过去，他们更倾向于主动通过互联网搜索自己关注的内容。
随着消费者信息主动权的提升，Outbound Marketing 的局限性越来越明显，而 Inbound Marketing 则通过创造更具价值的内容，吸引用户主动阅读，进而达到 “种草” 、品牌植入、获客的目的。
运营商
Mckinsey
Mckinsey 认为电信运营商在企业市场的业务发展可归为四大类：(1) 网络连接；(2) ICT 信息化服务；(3) 5G 网络能力开放 API；(4) 垂直行业生态系统运营。
从 CAPEX intensity 资本密集度（CAPEX 占收入比例）看，网络连接类是最高的，EBITDA 利润率也是最高的，同时 ROIC （资本回报率）是最低的。
从 EV/EBITDA 企业价值倍数看，连接业务也是最低的。
