播客频道 Acquired Season 6 筛选了净收益最高的十大并购案。
Top 10 中，Google 拿走了四个席位，分别是：DoubleClick，YouTube，Android 和 Google Map。
很多产业方并购时，都希望借助并购实现与主业的战略协同。但真能协同起来，创造大量新价值的案例比例是相当低的。
Google 算得上这方面的标杆。除了知名度高的 YouTube 和 Android 并购案。DoubleClick（网络广告监控和追踪) 和 Google Map（收购自Keyhole）也是榜上有名。
贝恩公司的数据显示，全球电信运营商的投资并购需求呈下滑趋势。
对比 2018 和 2021 的高点（约 2,000 亿美元的交易金额），2022年处于相对低点（900 亿交易金额）。而 2023Q1 对比 2022Q1 又进一步下滑。
贝恩定义的几类并购交易类型中：
Infrastructure deals 指剥离基础设施、或合并基础设施，主要指铁塔管线和数据中心机房。
Scales deals 指同一业务的水平合并，主要指传统通信业务。
Scope deals 指进入新领域，扩展业务覆盖的类别范围，主要指并购非通信业务。
2015 年亚马逊推出 Echo 系列智能音箱以及语音技术后，希望打造为一个完整的生态系统，变成立了一只 2亿美金的风险投资基金，聚焦围绕 Alexa 语音技术的终端及外围应用创新。
五年过去了，亚马逊 Alexa 生态已经相当完善，成为近年少有的围绕 2C 领域自成体系的一个生态系统。Apple iOS 和 Android 当然更成功，但它们都是十多年前的创新。
Alexa Fund 在这个过程发挥了很大的作用，但也面临一些质疑；一些 Alexa Fund 投资或者沟通过的企业指责亚马逊后来的自研产品抄袭了他们的思路等。
Alexa Fund 表示其和亚马逊产品研发部门之间有一道防火墙。此类问题，在投行的研究部门与 IBD 部门之间，四大会计师事务所的审计部门与咨询部门之间均面临类似争议问题。
Redpoint Ventures 绘制了两张图，对比了互联网时代的 Cisco、云时代的 AWS 和 AI 时代的 Nvidia，三家公司的收入增长变化。
前面六七年，Nvidia 的增长曲线更贴近当年的 Cisco。而后面第八九年呢？
