TMT 即 Technology, Media, Telecom，自 1999 第一轮互联网泡沫起，产业链几方角色就联系紧密。
终端公司、电信运营商、互联网公司也可以分别代表 “端管云” 。
GSMA 做了一张图，代表性玩家在 2010~2018 的增收比较。
运营商朋友时常感叹增长动力不足。除了众所周知的原因外，其实还有一个维度被忽略, 即行业物理宽度或者行业集中度。
互联网公司通常是跨地域，理论上可以全球做生意，加上马太效应，第一名可以拿走全球范围很大的收入。
而电信运营商是属地化牌照制，全球 380 个运营商绝大部分时候相互是独立的；并不存在几个超级运营商在全球所有地区都成为当地 No.1 之类的说法。
附图是数据及交换中心巨头 Equinix 对全球数据中心和干线互联带宽的预测，2018 到 2022 年的年度复合增长 CAGR 可达到 51%，很巨大的数字。
关键变化：
(1) Enterprise 会增长 7x，Service Provider 会增长 4x；
(2) Enterprise 首次超过 Service Provider，这是一个很值得关注的变化，侧面反映了企业数字化的强劲，很多垂直行业企业也越来越像 “运营商或公有云” 公司了。
定义说明：
Enterprise: 制造, 能源, 水电气, 金融, 零售, 医疗, 生命科学, 政府等
Service Provider: 电信运营商, 云服务及IT服务企业, 数字媒体等。
Interconnection...
Berg Insights 咨询公司的研究显示，自行车正在成为欧洲市场的广义车联网的重要一环。
截止到 2023 年底，欧洲现网有 131 万部自行车 OEM 前装了移动网络连接以及对应的智能单元；后装市场的自行车为 35 万辆。
预计到 2028 年欧洲地区现网的联网自行车 OEM 前装用户数可达 311 万辆，后装用户数可达 74 万辆。两者合计有接近 400 万辆自行车联入了互联网。
宽带、手机通信连接等是电信运营商的传统收入，多年来一直占据收入的主体。
随着数字化和互联网的深入，主要运营商也纷纷试水所谓新业务，开辟传统通信之外的新赛道空间。
附图来自 GSMA 的一项研究，其瞄准全球十几家 Top 运营商，研判其 2020 财年的收入结构。
从数字上看，这些运营商共创造了 2020 亿美元的新业务收入，其中 Pay TV（付费电视、IPTV 等）创造了 500 亿美元，其他收入（B2B ICT 等）创造了 1500 亿美元。
