CAPEX 占营业收入的比例大小。Amazon、Google 和 Microsoft 三家公司由于商业模式有差别，在 2001-2010 这十年有很大的差别。Google 的比例较高，而 Amazon 和 Microsoft 只有很低比例的收入占比用于 CAPEX。

但过去几年，由于云服务的兴起，三家公司都聚焦到云计算，尤其是基础设施服务上来。三家公司的比例呈现趋同的状态，基本在 11~14% 区间。

<哈佛商业评论> 作为传统玩具制造商，乐高（LEGO）面临电子游戏和互联网的双重冲击，毕竟用户在实体玩具花费的时间可能越来越少。

2008年起，乐高推出 LEGO Ideas 平台，允许粉丝提交新概念的乐高系列玩具。提议经由其他粉丝投票，得票最高的再由乐高人员审核。选中得创意会被制做成系列玩具进行销售。

粉丝设计师可以得到1%的版税。目前该社区已发展到100多万用户，提交的产品创意超过2.6万件，28个系列得到生产。

真正的社区不仅仅是客户群体，而是因所关心的事物而不断聚集到一起的群体。